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要敢于碰硬不要当“好好先生”------三论贯彻落实市委五届七次全会精神

（绵阳日报8月10日社论）在刚刚闭幕的市委五届七次全会上，市委书记谭力在谈到绵阳发展中存在的突出矛盾和问题时，直言不讳地指出：“层层推卸责任、不敢面对矛盾的状况没有得到根本改变！”绵阳科技城建设要闯出一条新路，是要打一场硬仗的，这样的干部作风显然难以适应。因此，全市各级干部一定要有敢于碰硬的作风，不要当“好好先生”。
　　普通群众当当“好好先生”，倒也无可厚非，领导干部要担当起带领群众推进发展的重任，随时处于风口浪尖，如果不敢直面矛盾，乐于当“好好先生”，则会贻害无穷。眼下，干部队伍中的“好好先生”有以下特点：
　　一是遇到矛盾就绕，遇到困难就躲。比如，群众上访，火烧眉毛，他不去出面解决，却忙着外出考察；征地拆迁，难题堆积如山，他不去梳理，却忙着下乡调研。总之，避实就虚，避重就轻。不能说“好好先生”们工作不积极，他们一天也没有歇着，只是他们 “眼疾脚快”，十里开外就能看到哪里麻烦最多，哪里是矛盾的漩涡，总是先人一步 “脚底抹油——溜”！
　　二是把责任往别人身上推，把成绩往自己身上揽。“好好先生”们不敢直面矛盾和问题，不敢得罪人，因而，一事当前，不是先想怎样把事情办好，而是先想怎样把自己的责任推得干干净净。于是，他们长于“上推下压”的招数，能推掉的就千方百计推掉，实在推不掉了，就往下压。一旦工作在推进中遇到阻力，他们往往是不负责任地乱发议论，到处讨好卖乖。“我说这事不能这么办，他们就是不听”、“这事不能怪我，我是帮你们说了话的”……以至于制造出了新的矛盾，让那些坚持原则、埋头苦干的人成了众矢之的。而一旦大功告成，“好好先生”们则第一个邀功请赏。“领导决策英明”、“我是坚决执行了的”、“我早就说这事能办成”，云云。
　　 “好好先生”看似好人，骨子里却是自私自利，他们不敢得罪人，是为了保住那顶“乌纱”。“好好先生”不想得罪少数人，实际上却得罪了大多数人。因为，他们的做派贻误了发展机遇，损害了大多数人的切身利益。一个地方的干部队伍里“好好先生”多了，势必产生一种不好的风气，遇到棘手的事情，大家都往后躲、绕道行、两边推、“抹稀泥”，久而久之，这个团队就失去了战斗力，就无法为老百姓办实事、办好事，而这个地方的官场“生态环境”也会渐渐恶化，让那些能干事的人常有后顾之忧、没了用武之地。
　　当前，绵阳的发展到了关键时期，需要一大批干部身先士卒，攻坚克难，市委领导多次强调：“有为”才“有位”。那些不敢直面矛盾的“好好先生”，还是趁早改弦易辙吧！