交发集团加快推进纪检监察与审计监督整合改革试点

　　（1）抓思想建设，提高政治站位。深入学习党的十九大、习近平新时代中国特色社会主义思想和党章党规党纪；坚持正向激励，综合运用监督执纪“四种形态”；加强从业人员日常坚督管理，引导大家深刻认识全面从严治党和此次改革试点工作的重要意义，坚定“为党工作”的使命感和责任感。（2）抓体制机制，规范运行秩序。坚持一体化管控，注重事前防范，纪检监察审计部门列席“三会一层”等决策环节，开展事中效能督查，强化事后执纪问责，实现事前、事中、事后全过程的监督；通过移送审计中发现的违纪违法线索，提高纪检监察部门办案针对性和成案率；成立集团招标采购领导小组及办公室和监督小组，同步招监分离，规范招标采购行为。（3）抓统筹协调，打造整体合力。纪检监察审计与监事会工作深度融合，建立月度联席会议机制；重大专项监督，由集团公司纪委与监事会成立联合工作组，全面统筹监督力量；调动和发挥各子公司监督力量，加强对下属公司纪检、监察、审计部门的业务指导和培训；强化“月督查、季通报、年考评”监督检查，针对发现的问题，“发点球”“一对一”反馈并限期整改。（4）抓风险防控，推进依法治企。以内控管理为主线，全面依法治企为手段，重点防控金融风险；加强宣传教育，提高领导干部和法务人员素质和法治理念，健全完善法制框架下的公司法人治理结构；加强风险管控力度，防范改革、安全、投资、财务、业务、法律、廉洁重点领域的风险，年内开展对3家子公司的内部审计。（5）抓教育培训，增强能力素质。学习考察其他省市经验作法；分期分批对纪检监察和审计干部开展业务培训，全面“加油充电”，力争到年底干部轮训实现全覆盖；加强风险教育，通过开展专题党课、示范教育、警示教育、岗位廉政教育，增强集团上下党员干部主动防范意识，筑牢拒腐防变思想堤坝。