平武县立足县情，紧扣经济税源变化趋势，做到贴近行业、贴近纳税人、贴近产品，采取有效措施加强税源管理，使管理方法逐步科学化、精细化。一是把握规律性，掌控管理重点。以年纳税1900万元、占“两税”收入42%的华能涪江公司为样板，全面分析企业税负，掌握企业产、购、销情况，以点带面地指导其它水电企业的税收征管，有效推进了行业动态管理。二是增强预见性，明确管理方向。针对部分人工商品林将解禁外销的新情况，及时制定了木材税收管理办法，对木材经营户的销量和价格实施源头监控，做到早谋划、早安排、早部署，严防税源流失。三是突出实用性，找准管理方法。针对从事矿产品经营的小规模纳税人申报不实、管理不细的情况，依据纳税人类型、矿产品种类、会计核算水平等各项指标，制定了《矿产品税收精细管理办法》，对石英石、花岗石、青石板等矿产纳税人实行“以电核产”、“以工核产”等监管办法，切实加强税源征管。四是加强针对性，攻克管理难点。开展以“户籍普查、行业排查、重点清查、疑难检查”为内容的小矿产“四查”，进一步优化了矿产税收结构。