2008年是深入贯彻党的十七大精神的重要之年，也是实施“十一五”的关键之年。我县按照省委提出的“加快发展、科学发展、又好又快发展”和市委提出的继续实施“三大要务”，加快推进“四个转变”，全面落实“六个大力提升”的要求，县委、县政府高度重视经济发展，2008年的指导思想是：深入贯彻党的十七大精神，高举中国特色社会主义伟大旗帜，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，用科学发展观统领经济发展全局，坚定不移的实施“工业立县、旅游兴县、农业富民、改革开放、跨越发展”发展战略，加快推进“四大重点”实现“四大突破”全面落实“六大坚持”努力推进我县经济社会又快又好发展。今年一季度，我县固定资产投资在上年强劲增长的基础上呈现平稳增长趋势。全县固定资产投资总额累计完成2.3亿元，同比增长40%。总的情况是：房地产开发投资大幅度增长，基本建设投资增幅较大，农户投资有所下降，技术更新改造投资下滑较大。
一、我县固定资产投资运行的主要特点
（一） 基本建设投资增幅较大。 一季度我县累计完成基本建设投资20497万元，同比增长 80.46%。主要特点是：（1）在建基建投资17个项目中，新开工项目6个，主要是建诚木业计划投资3000万元的速丰林项目；农业局计划投资1445万元的沼气项目；药王谷旅游发展公司计划投资12000万元的药王谷旅游渡假区项目；水务农机局投资1949万元的魏家沟山地灾害治理项目；规划建设和环境保护局计划投资210万元的廉租房项目；太和矿业计划投资500万元的建选矿厂项目。（2）计划投资额： 计划总投资在亿元以上的大项目6个：药王谷旅游渡假区项目计划投资12000万元；干松坝电站计划投资 17256万元；开坪电站计划投资16476万元；小坝电站计划投资21908万元；西羌九黄山云中羌寨旅游区计划投资15070万元 ；20万吨电石计划投资 19648万元 。（3）投资项目完成顺利。 一季度我县基本建设和技改投资竣工项目3个，它们分别是药王谷旅游渡假区完成投资6570万元；沼气项目完成投资 1445万元；速丰林项目完成投资3500万元。
（二）更新改造投资较去年有较大下降。 一季度我县累计完成更新改造投资 1100万元，比去年同期减少 61.4%。主要原因是技改项目个数少，一季度技改投资项目只有启明星电子公司计划投资3000万元的腐蚀箔一期技改项目和建诚木业公司计划投资7000万元的年产5万立方米刨花板生产线技改项目两个项目。
（三）房地产开发投资大幅增长。 一季度我县累计完成房地产开发投资 751万元，比上年同期增长 3.5倍。主要是因为兴龙房地产开发公司投资的西羌商厦商业综合用房及商住楼开发（二期）计划投资140万元、以及怡都花园商业综合用房及商住楼开发计划投资3000万元都已经开始投资建设。
（四）农村投资有所下降。 一季度受去冬今春的建材价格上扬影响，我县农村投资累计完成投资 965万元，比上年同期下降 56.4%。
二、我县加快固定资产投资建设所做的主要工作
1、 深入学习贯彻十七大精神，为发展提供政治保障。我县确立了依靠十七大精神武装头脑；用发展的眼光看形势，用发展的观点搞经济。
2、坚持科学资源观，推进产业加快发展。我县确立了依靠自身特点，发挥优势资源，坚持培育壮大水电载能、矿产建材、特色旅游业和特色农产品加工四大产业。 以加快县乡油路改造为重点，完善县内公路网络，加快北松路的建设力度，加快县城自来水管网项目的前期工作。
3、以农民增收为核心，加快新农村建设步伐。 围绕资源优势，以“新、实、特、精”要求，挖掘了一批有利于增强发展后劲的好项目如：多经林特、高山蔬菜、特色养殖、园林园艺以及乡村休闲度假居住等项目开发。
4、切实改善民生，加强社会建设。以人民最关心的问题入手，着力解决道路，饮水、入学、就医、居住环境等基础设施建设。
5、加大民族政策争取力度，提高民族自治地方建设水平。
6、领导重视，逗硬奖惩。一是实行了县级领导重点项目联系制度，制定出了《县级领导牵头联系重点项目及重大工作事项实施办法》。 二是建立科学的奖惩措施。三是建设好招商引资信息网络平台。四是完善了要素保障机制。
三、存在的问题和困难
1、土地征用、报批困难，影响项目的进展。
2、道路交通条件差影响项目的进展。
3、项目前期工作手续繁琐，尤其是环评困难，影响项目进展。
4、旅游项目的开发进度缓慢，投资较小，还未充分发挥我县的资源优势。
5、技术改造项目比较少。
6、投资任务艰巨，我县投资项目受区域影响，数量相对较少。
四、措施建议
1、加大对县、乡油路（水泥路）建设、农村公路建设、景区通道建设、项目区基础建设以及北松路、墩青路等县道建设的力度，使我县在最基础的条件下为投资服好务，使各个项目健康成长，不断壮大。
2、继续加大我县重点项目投资的建设力度，各级部门应在环评、土地审批方面给予支持,使我县本来投资匮乏的情况得到根本改善。
3、投资增长应该因地而异。 | 
