7月17日，为迅速推进我市国有企业恢复重建，按照市领导的要求,市国资委谢国繁主任带领相关同志到成都市国资委就国有企业如何按照市场规律发挥自身价值开展了学习和调研。成都市国资委主任李小新、副主任龚世平介绍了成都市国资委运用市场化手段推进国有企业发展的做法，主要有以下几点：一是作为出资人要求各下属企业充分参与市场竞争，突出市场开发和客户服务的重要性，引导企业向产业链上下游延伸渗透，在最有价值的环节上强化市场竞争地位，有效促进经营模式的持续创新。二是推进企业治理结构的市场化，通过公司制改组确立国有企业的独立市场地位，提高企业经营者的市场选择率，采用贡献与业绩挂钩的激励方式推进企业参与激烈的市场竞争。三是为实施国有资产经营预算作积极准备，拟通过该项工作将各企业国有资产经营收益集中起来，以效益为核心、以市场为导向进行资本投资规划，解决存量调整和增量投向问题，用市场手段实现产业结构的有效调整。四是推进国有企业产权主体多元化，在一般竞争性领域的国有企业实施国有股减持，允许非国有资本进入，在一定程度上改变国有企业独资或国有股“一股独大”的格局。对亏损的国有企业，通过出售、重组和破产，研究在新形势下的退出机制。双方同志还就如何深化经营者业绩考核、有效开展决算工作、企业经济运行分析工作、清产核资工作、核销工作开展了讨论。谢国繁主任对成都市国资委的热情介绍表示感谢，他表示，这次学习对绵阳市国资委运用市场理念和手段指导我市国有企业坚持市场化方向，保持和发扬自力更生、艰苦奋斗的精神，大力开展灾后重建具有重要意义，为我市国资监管工作提供了新的思路，我们一定把成都的经验带回去好好总结，指导我市的国资监管工作再上一个新的台阶。